Wir öffnen Horizonte im wichtigsten Thema unserer Zeit. Wir sind die Architekten Ihrer digitalen Transformation. Unser Fokus ist die konkrete Umsetzung.

Digitalisierung heute

Geben Sie Ihrer digitalen Transformation ein Bild zum Steuern, Messen und Anpacken.

Unser Modell des Digitalen Hauses zeigt plakativ, wie Ihr Unternehmen zu bewertbaren Konzepten, funktionierenden Anwendungen und überzeugten Mitarbeitern kommt. Auf allen Ebenen. Immer unabhängig, methodisch und inspirierend.

Digitales Fundament

Unterschiedliche und historisch gewachsene Fundamente auf künftige Positionierung, Dialog und Service ausrichten.

Die bestehenden Fundamente der Beteiligten im Gesundheitsmarkt prägen auch oft die Identität. Deshalb bewerten wir vorhandene Werte und Substanz objektiv und reichern diese mit innovativen Maßnahmen gezielt an. Für individuelle und sichere Möglichkeiten der zukünftigen Ausrichtung.

Wir setzen seit 1998
Digitalisierungsprojekte in vielen
Themen und Branchen um.

Zentrale Themen im Fundament

  • – Input-Management
  • – Output-Management
  • – E-Akte
  • – Digitales Archiv

Massiver Hebel für die Effizienz: Senkung der Transaktionskosten in der Kommunikation.

Projektmethodik

Bewährte Projekt-Methoden geben Ihrer digitalen Transformation Halt und Richtung.

Im Umfeld der Digitalisierung müssen Veränderungen und Ziele methodisch aber auch pragmatisch begleitet werden. Unsere Methoden sind griffig, transparent und praxiserprobt. Sie bauen auf einfache, aber agile Fragestellungen wie “Wo bin ich? – Wo will ich hin? – Wie komme ich dahin?” auf.

Unsere Unabhängigkeit sichert objektive Bewertung von Umsetzungs­partnern wie beispielsweise Softwareanbietern.

Die Säulen Ihrer Digitalisierung

Entscheidende Beziehungen nach außen, spürbarer Change nach innen. Der Gesundheitsmarkt muss an den zentralen Säulen arbeiten.

Damit strategische und digitale Veränderungen eine nachhaltige Wirkung entfalten, braucht der Gesundheitsmarkt thematisch klar umrissene Säulen. Diese tragen neue Möglichkeiten nach außen gegenüber Kunden und Partnern und sichern nach innen stabile Prozesse und motivierte Mitarbeiter.

Fast 80% der unter 50-jährigen möchten mit ihrer Krankenkasse auf digitalen Wegen kommunizieren.

Business-Cases

Mit Ihrer Strategie als Business Case überprüfen wir Umsetzungs­potentiale und Wirksamkeit.

Wie, wann und mit welchen Aufwendungen und Nutzen bringt Ihr Unternehmen die Kraft auf die Straße? Wir entwickeln und bewerten Business Cases mit bewährten Methoden, Benchmarks und Best Practice-Modellen und machen Ableitungen für alle Bereiche unseres Digitalen Hauses.

Über 70% der Unternehmen erwarten durch die Digitalisierung eine Veränderung der Geschäftsmodelle.

In der digitalen Transformation sind neben quantitativen Kriterien auch qualitative Bewertungen ein wichtiger Faktor im Wettbewerb

Digitale Strategie

Im Gesundheitsmarkt ist die digitale Strategie das Dach für ein neues Selbstverständnis und Selbstvertrauen.

Die veränderten Erwartungshaltungen von Partnern und Kunden bewegen die Akteure des Gesundheitsmarktes zur Überprüfung Ihrer Strategie. Wir unterstützen diesen Spagat zwischen Identität und Veränderung mit der Bewertung von Services und Businesscases in ihrer strategischen Wirkung und in Machbarkeit und Umsetzung.

Wir beraten gesetzliche und private Krankenkassen sowie weitere Akteure des Gesundheitsmarktes in den unterschiedlichsten Themen seit mehr als 15 Jahren.

Die neue Studie “Digitalisierung in der GKV” greift 5 Dachstrategien unterschiedlicher Krankenkassen auf. Wollen Sie mehr wissen?

Hier geht es zu unseren Analysten von Pentadoc Radar.